成本结构
前面讲了我们靠 Token 差价赚钱。这章讲我们的成本是什么。
核心结论
Token 采购是我们最大的成本,占 70-90%。
传统软件公司的成本大头是服务器和人力。我们不一样——我们的成本大头是买 Token。
就像加油站的成本大头是进油,不是租店面。
四项成本
| 成本项 | 占比 | 说明 |
|---|---|---|
| Token 采购 | 70% | 从模型厂商批发 Token,这是最大的支出 |
| 人力 | 15% | 研发、运营、客服 |
| 服务器 | 10% | 云服务、存储、带宽 |
| 其他 | 5% | 营销、行政 |
Token 采购占绝对大头。 其他成本加起来才 30%。
一个用户花多少钱
普通用户每天用 20 次智能体,一个月的 Token 成本大约 ¥60。
同一个用户的服务器成本?大约 ¥5。
Token 成本是服务器的 12 倍。
这就是为什么我们说”Token 是核心成本”。
规模越大,成本越低
Token 采购有批发折扣:买得越多,单价越低。
| 采购规模 | 折扣 |
|---|---|
| 小量采购 | 原价 |
| 中等规模 | 9 折 |
| 大规模 | 7-8 折 |
这就是规模效应:用户越多 → 采购量越大 → 折扣越高 → 成本越低 → 利润越高。
所以我们初期要先跑规模,规模上来了,成本自然下降。
毛利怎么变化
毛利 = 收入 - 成本。毛利率 = 毛利 ÷ 收入。
| 阶段 | Token 成本占比 | 毛利率 |
|---|---|---|
| 初期 | 70% | ~15% |
| 增长期 | 60% | ~30% |
| 成熟期 | 50% | ~50% |
为什么毛利率会提高?
- 规模折扣:采购量大了,单价降了
- 价值定价:深度合作的客户按收益分成,利润更高
- 模型更便宜:AI 模型每年都在降价
本章小结
- 核心成本:Token 采购占 70%,是最大支出
- 规模效应:买得越多越便宜
- 毛利演进:从 15% 到 50%,靠规模折扣 + 价值定价
- 战略意义:先跑规模,规模上来了成本自然降
理解成本,才能理解利润从哪里来。
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