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2026:从 1 到 10

验证商业模式,让飞轮转起来。


年度目标

目标指标
云平台上线上半年完成
付费用户1000+
月收入7 万元+
开发者社区1 万+

要做什么

1. 云平台上线,开始赚钱

我们的开源工具已经有人用了,下一步是让他们来云平台付费。

这是整个飞轮的关键闭环:

  • 开源工具吸引开发者 →
  • 开发者在云平台付费 →
  • 赚的钱继续做更好的开源 →
  • 吸引更多开发者

目标:验证”免费用户能转化成付费用户”。

2. 找到高利润行业

不同行业的智能体,利润差很多。

我们要找到第一个”高利润行业”,验证按价值收费的模式。

  • 只卖 Token:利润率 13%
  • 按价值收费:利润率 50%+

目标:找到第一个能按价值收费的行业场景。

3. 扩大教培合作

继续和华为 ICT 学院合作,新增更多高校。

培养更多会用我们工具的开发者,他们毕业后会成为我们的用户。

目标:教培规模扩大,形成人才输送。

4. 完成融资

目标:50-100 万美金

用途:产品完善、团队扩充、市场拓展


年底要验证的

验证项现状
免费用户会付费吗待验证
按价值收费行不行待验证
教培能规模化吗待验证

2026 年是验证年。 这些问题答案是”是”,商业模式就跑通了。

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