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产品策略

我们怎么赚钱

核心代码免费送,云服务收费。

听起来矛盾?其实不矛盾。

就像菜谱可以免费公开,但你想吃现成的菜,还是得来餐厅付钱。我们的逻辑一样:

  • 免费的部分:开发智能体的工具和代码,你可以下载、使用、修改,不花一分钱
  • 收费的部分:你做好了智能体,想让它跑起来服务用户,就来我们的云平台,我们收服务费

开发者省了自己搭服务器、管运维的麻烦,我们赚到了钱。各取所需。


为什么要把代码免费送出去

因为免费送反而能赚更多钱。

这不是我们发明的模式,已经有很多公司这样做成功了:

💡 Red Hat 是一家做操作系统的公司。他们把操作系统代码免费公开,但企业要用他们的技术支持和服务就要付费。结果?被 IBM 以 340 亿美元收购。免费送代码,反而成了价值几百亿的公司。

为什么这个模式能成功?

1. 免费降低门槛

开发者不用掏钱就能试用,试用好了才会付费。比起”先交钱再试用”,门槛低太多了。

2. 代码公开建立信任

你能看到我们的代码,知道我们没藏什么猫腻。信任是付费的前提。

3. 用户帮我们改进产品

代码公开后,全球的开发者都可以提建议、报 bug、甚至帮我们写代码。相当于免费的产品团队。

4. 过滤掉只想占便宜的人

免费用的人多,但愿意付费的都是真正有需求的客户。质量高、粘性强、不容易跑。


免费和收费的边界

免费的

  • 开发智能体的工具和代码
  • 使用文档和教程
  • 社区问答支持

收费的

  • 云平台托管(一键部署,不用自己管服务器)
  • 智能体商店(让你的智能体被更多人发现和使用)
  • 企业级服务(专属客服、安全审计、服务保障)

简单说:自己动手,免费;省心省力,付费。


为什么别人抄不走

代码都公开了,别人抄走怎么办?

抄代码容易,抄生态难。

  1. 用户习惯了就不想换:开发者用我们的工具做了智能体,换别家要重新学、重新做,成本太高。

  2. 社区需要时间积累:我们花了几个月积累了几千个开发者、几万次下载。别人从零开始,要花同样的时间。

  3. 品牌信任不能复制:开发者信任我们,是因为我们一直在更新、在回复问题、在解决 bug。这种信任是一点一点攒起来的。

代码可以抄,信任抄不走。


增长逻辑

这个模式能自我循环:

  1. 代码免费 → 开发者来用
  2. 开发者多了 → 有人愿意付费用云服务
  3. 云服务赚钱 → 有钱继续改进代码
  4. 代码更好 → 更多开发者来用

这个循环一旦转起来,就会越转越快。


参考来源

  1. IBM closes Red Hat acquisition for $34 billion - TechCrunch 
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